Adviseur Financiën Lokale Overheid

Jouw resultaat

• Je bent klaar voor een rol als financieel adviseur of consulent voor gemeentelijke of provinciale overheidsfinanciën
• Je begrijpt hoe de werking van de financiële processen is en je hebt een goed begrip van het werkveld
• Je kunt financiële risico's herkennen en passend advies geven

Voor wie

Financiële medewerkers die zich willen ontwikkelen tot financieel adviseur/consulent overheidsfinanciën.

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Incompany

Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

Politieke antenne

(2 dagen)
Politiek-bestuurlijke sensitiviteit

• Basiskennis en basisinzicht: waar hebben we het over?
• Arena's in een politieke omgeving
• Verhouding overheid − burger
• De context: belangrijke belangengroepen, doelgroepen en instellingen in de gemeentepolitieke omgeving

Het politieke krachtenveld

• Verkennen van het politiek-bestuurlijke krachtenveld
• Rollen van de verschillende partijen
• Inleven in de rol van het college
• Spanningsveld tussen de ambtenaar en de politicus
• Het krachtenveld in beeld krijgen

De dagelijkse praktijk

• Eigen rol en invloed in de politieke omgeving
• Omgaan met integriteit en macht
• Beïnvloeden zonder macht

Effectief adviseren in de publieke sector

(3 dagen)
Adviseren in een politieke context

• Rol en positie van de adviseur
• Drijfveren van de adviseur (Profile Dynamics)
• Kenmerken van een goede adviseur
• Vakinhoud versus politiek
• Politieke antenne

Het adviestraject

• Fases van het adviesproces
• Opdrachtnemerschap en opdrachtgeverschap
• Krachtenveldanalyse
• Besluiten nemen
• Beïnvloeden zonder macht
• Rollen in teams
• Omgaan met conflicten

De competente adviseur

• Gespreksstijlen en -technieken
• Fases in weerstand
• Omgaan met weerstand
• Effectieve interventies
• Veranderstrategieën en het implementatietraject
• Omgaan met belangen (belangentegenstellingen)
• Hoe stem ik mijn advies af op de cultuur van mijn organisatie?
• Competentieontwikkeling

Besluit begroting en verantwoording basis

(6 dagen)

• Inleiding gemeentefinanciën, de financiële functie gemeente en het toezicht
• Gemeentefinanciën en de planning-en-controlcyclus
• De begroting, begrotingswijzigingen en rapportages
• Investeren, activeren, waarden en afschrijven
• Reserves en voorzieningen
• Treasury, financiering en rente
• De exploitatie en de jaarstukken met hierin opgenomen SiSa
• Uitvoeringsinformatie, taakvelden en informatievoorziening
• Kostenverdeling, overhead en kostentoerekening
• Btw en BTW-compensatiefonds

Instrumenten bedrijfsvoering

(3 dagen)
Doelstelling bedrijfsvoering, 3W-vragen en beleidsindicatoren

• Introductie
• Doelstellingen bedrijfsvoering
• Government governance
• Doel van de 3W-vragen
• Valkuilen bij de 3W-vragen
• Beleidsindicatoren/waarstaatjegemeente.nl

Doelmatigheid/doeltreffendheid, projectmatig werken en procesbeschrijvingen

• Doelenboom
• Verordening 213A
• Projectmatig werken
• Procesbeschrijvingen

Instrumenten bedrijfsvoering

• SWOT-analyse
• Risicobeheersing
• Overheidsontwikkelmodel
• Balanced scorecard
• Financiële indicatoren

Eindopdracht

(1 dag)
Presenteren eindopdracht
Feedback geven en ontvangen

Diploma

Je sluit de module Effectief adviseren in de publieke sector af met een praktijkgerichte opdracht. De module Besluit begroting en verantwoording basis rond je af met een digitaal examen. De opleiding als geheel sluit je af met een eindopdracht. Heb je voor alle onderdelen een voldoende behaald, dan ontvang je het diploma ‘Adviseur Financiën Lokale Overheid’ van Bestuursacademie Nederland.