Masterclass Strategisch Financieel Adviseur in de Publieke Sector

Jouw resultaat

• Je hebt de kennis en vaardigheden in huis om als gewaardeerd gesprekspartner van het management en bestuur op te treden
• Je bent in staat om complexe vraagstukken vanuit meerdere gezichtspunten te benaderen en verschillende alternatieve oplossingsrichtingen aan te geven
• Je kunt verschillende scenario’s uitwerken om je advies te onderbouwen

Voor wie

Als ervaren financieel adviseur heb je al een brede vakinhoudelijke kennis van de financiële wet- en regelgeving. Maar je functie vraagt meer van je. Je moet als sparringpartner van management en bestuur van een overheidsorganisatie strategisch kijken naar financiële en verantwoordingsvraagstukken.

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Incompany

Uiteraard kun je deze training ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal

Je volgt de bijeenkomsten uit dit programma klassikaal op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

In deze vakopleiding komen de volgende onderwerpen aan bod:

Strategisch denken als financial

• Van strategie naar organisatie
• Multidimensionaal kijken
• Analysemodellen
• Netwerkorganisaties en werken in ketens
• Positionering en profilering als strategisch financieel adviseur
• Organisatie- en bestuurlijke dynamiek
• Krachtenvelden in beeld
• Advies- en veranderstrategieën

Financiële analyse

• Bestuurlijke informatiebehoefte
• Datagedreven sturing en informatiesturing voor (strategische) besluitvorming
• De waarde en kwaliteit van (financiële) informatie
• Informatiesystemen
• Soorten beslissituaties en informatie
• Maatschappelijke kosten-batenanalyses
• Voor- en nadelen van sturen op financiële cijfers
• Bepalen van relevante cijfers, normen en sturingsvorm
• Sturen op niet-financiële cijfers
• KPI’s en scorecards bij de gemeente

Denken in scenario’s

• Ontstaan en ontwikkeling scenarioplanning
• Toekomstscenario’s, wanneer wel of niet?
• Werken vanuit methoden en technieken
• Keuzen en consequenties
• Van scenario’s naar huidige activiteiten en strategie

Verantwoording en audit

• De nieuwe rol van audits bij gemeenten
• De toezichtfunctie van de public controller
• Ontwikkelingen in publieke verantwoording en governance (rechtmatigheidsverantwoording door college/in control statement)
• Rol en attitude van de auditor: onafhankelijkheid, betrokkenheid en ethiek
• Typen audits
• Auditprogramma en auditproces
• De meest effectieve rol van de (public) controller bij audit

Certificaat

Na afloop van de training ontvang je het certificaat van deelname ‘Masterclass Strategisch Financieel Adviseur in de Publieke Sector’ van Bestuursacademie Nederland.

Opbouw opleiding

Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.