Strategie en Beleid

Jouw resultaat

• Je weet hoe je een strategisch beleid kunt realiseren
• Je weet hoe je inzicht krijgt in de belangen van de verschillende partijen en hoe je die belangen bij je beleidsvoorstellen kunt herkennen en gebruiken
• Je kunt verschillende onderhandelingsstijlen toepassen en draagvlak creëren

Voor wie

Je bent beleidsmaker, manager of beleidsregisseur en je wilt weten hoe je strategisch beleid kunt ontwikkelen of inzetten.

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Incompany

Uiteraard kun je deze training ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

In deze training komen de volgende onderwerpen aan bod:

Strategische planning

• Strategische planning en strategisch management
• Publieke en private organisaties in relatie tot strategische planning en management
• Strategy change cyclus voor de (semi-)publieke sector
• De context
• Governance
• Strategische positie
• Beleidscyclus
• Stakeholderanalyse
• Voorwaarden voor strategisch denken
• Duiden en oplossen van complexe problemen
• Verkenning van interne en externe omgeving
• Identificeren en formuleren van strategische (beleids)issues

Sturing in uitvoering

• Methoden van strategische beleidsvorming:
• Scenariomethode
• Systeemdynamica en systeemtaal
• Visioning
• Dilemmatechniek
• Strategiekaart, en de public sector scorecard
• Prestatie-indicatoren en geschiktheid voor de (semi-)publieke sector
• Managementdashboard
• Machts- en invloedsbronnen
• Vormen van beleidscoalities

Certificaat

Na afloop van de training ontvang je het certificaat van deelname ‘Strategie en Beleid’ van Bestuursacademie Nederland.