Masterclass Publieke Sector als Netwerkorganisatie

Jouw resultaat

• Je bent in staat om invulling te geven aan strategisch netwerken en samenwerken en je kunt optimaal je rol pakken om resultaat te boeken
• Je bent in staat om partijen met gemeenschappelijke belangen te verbinden en op één lijn te krijgen waardoor vanuit cocreatie resultaat wordt geboekt

Voor wie

Je bent als beleidsmedewerker, manager of projectleider werkzaam bij de lokale, regionale of landelijke overheid. Je hebt in je werk te maken met het behalen van resultaten in netwerken.

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Incompany

Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

De beweging naar de netwerksamenleving

• Transformatie naar een netwerksamenleving
• Moderniteit en post-moderniteit
• Improvisatiemaatschappij
• Grenzen in werksituaties
• Instituties
• Institutional void/institutionele leegte

Besturen in netwerken: van 'government' naar 'governance'

• De publieke sector in de netwerksamenleving
• Publieke waardecreatie in netwerken
• Maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen
• Vormen van netwerksturing
• Uitdagingen bij netwerkmanagement

De veranderende rol van de ambtenaar

• Rollen en belangen bij netwerksamenwerking
• Grenswerkers
• Nieuwe rollen van politici en bestuurders
• Netwerken binnen en tussen organisaties
• Spanning bij samenwerking

Vormen van interactive governance en bottom-up netwerken

• Typologie interactive governance
• Common pool resources
• Publieke goederen
• Toll- en clubgoederen
• Tragedy of the commons
• Besturen van CPR’s en publieke goederen
• Burgercollectieven

Top-down gesloten netwerken: stakeholderparticipatie

• Stakeholderanalyse
• Krachtenveldanalyse
• Netwerkmanagement
• Beleidskompas
• Wicked problems
• Situationeel opereren in netwerken

Top-down open netwerken: burgerparticipatie

• Cocreatie en coproductie
• Verhoudingen en dilemma's
• Burgerkracht
• Participatieladder
• Bestuursstijlenladder
• Belangenspeelveld
• Netwerkarchitectuur

Sturing en ontwerp van een meerlaags governance arrangement

• Strategieën voor sturing in netwerken
• Meerlaagse arrangementen
• Invalshoeken voor samenwerking in netwerken en allianties
• Gemeenschappelijke belangen (h)erkennen

Kritische reflectie: netwerkfalen, participatieparadox en participatieve verdamping

• Netwerkfalen en faalfactoren van netwerken
• Participatieparadox
• Participatieve verdamping

Certificaat

Na het volgen van deze Masterclass ontvang je het certificaat ‘Masterclass Publieke Sector als Netwerkorganisatie’ van Bestuursacademie Nederland.

Opbouw opleiding

Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.