Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector

Jouw resultaat

• Je kent de rol, positie en verantwoordelijkheden van de strategisch adviseur
• Je hebt je verschillende instrumenten eigen gemaakt die je helpen om afgewogen integrale adviezen te geven
• Je hebt de vaardigheden geleerd om in een politieke-bestuurlijke omgeving je rol als strategisch adviseur in te vullen

Voor wie

Je bent een ervaren adviseur met minimaal 3 jaar werkervaring in de publieke sector. Maar je wilt je met een opleiding strategisch adviseren graag verder ontwikkelen tot strategisch adviseur. Je beschikt over reflectief vermogen, een open leerhouding, voldoende commitment om het traject te volgen en academisch werk- en denkniveau.

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Incompany

Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal

Je volgt de bijeenkomsten uit dit programma klassikaal op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

Strategisch adviseren

(5 bijeenkomsten)

• Profiel van een strategisch adviseur
• Rollen van adviseurs en fases in het adviesproces
• Basisvaardigheden voor de adviseur: contact maken, vraag-, luister- en interviewtechnieken, leiden van gesprekken en interventieniveaus
• Communicatiestijlen en beïnvloeden
• Intake van een adviesopdracht
• Jouw strategische adviesopdracht: opdrachtformulering en randvoorwaarden
• Adviseren in een politieke omgeving
• Situationeel adviseren: adviesstijlen en het eigen adviesprofiel
• Creatief denken

Positionering van de strategisch adviseur

(5 bijeenkomsten)

• Strategisch adviseren en multidimensionaal kijken
• Analysemodellen
• Krachtenveldanalyse
• Ishikawa diagram
• Positionering en profilering als strategisch adviseur
• Jouw drijfveren in beeld (Profile Dynamics)
• Bestuursstijlen

Scenarioplanning

(5 bijeenkomsten)

• Ontstaan en ontwikkeling scenario­planning
• Kiezen voor het ontwikkelen van ­scenario’s
• Toekomstscenario’s, wanneer wel of niet?
• Werken vanuit methoden en technieken
• Keuzen en consequenties
• Van scenario’s naar huidige activiteiten en strategie

Verandermanagement

(5 bijeenkomsten)

• Verandertheorieën en veranderstrategieën: het kleurdrukdenken
• Beweging en commitment creëren in veranderprocessen
• Regievariabelen in het adviesproces
• Faciliteren van groepsprocessen
• Het omgaan met weerstand
• De strategisch adviseur als verandermanager
• Waarderend organiseren: eigenaarschap creëren in veranderprocessen

Proces- en programmamanagement

(5 bijeenkomsten)

• Regisseren en managen van ontwikkelprocessen
• Het toepassen van procesmanagement (voor- en nadelen)
• De procesarchitect en zijn competenties
• Programmaorganisatie versus ‘staande’ organisatie
• Ambtelijk en bestuurlijk opdrachtgeverschap
• Programmasturing als reguliere werk­wijze
• Werken met programma-instrumenten
• Rollen van de programmamanager

Politieke game en slotdag

(5 bijeenkomsten)

• Politieke game
• Tao leiderschap: de kunst van het meebewegen als strategisch adviseur
• Presentatie van jouw strategische adviesopdracht en jouw persoonlijk leerproces
• Feestelijke afsluiting van de opleiding

Diploma

Deze opleiding wordt afgesloten met een strategische adviesopdracht. Als je deze met een voldoende resultaat afrondt, ontvang je het diploma ‘Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector’ van Bestuursacademie Nederland.