Leergang Persoonlijk Leiderschap bij Veranderingen binnen de Overheid

Jouw resultaat

• Je kunt succesvol leidinggeven aan veranderingen
• Je kunt Cialdini’s effectieve technieken voor gedragsbeïnvloeding toepassen
• Je kunt onder meer inspelen op de inrichting en cultuur van de organisatie
• Je onderkent de noodzaak van veranderingen en begrijpt waarom organisatieveranderingen weerstand oproepen bij medewerkers
• Je kunt een gedragen en werkbaar veranderplan opstellen, waarbij je de voortgang kunt beoordelen en evalueren

Voor wie

Je bent manager, senior beleidsadviseur of project- of programmamanager. Je wilt groeien in je leiderschap en soepeler sturing kunnen geven aan innovatie- en verandertrajecten binnen de overheid. Ook wil je medewerkers inspireren het beste uit zichzelf te halen.

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Incompany

Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Programma

In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Persoonlijk Leiderschap

(4 dagen)

• Kernkwaliteiten
• Persoonlijke leiderschapsstijl
• Verbinden van persoonlijke missie en organisatiedoelen
• Motiveren en beïnvloeden
• Persoonlijke performance
• Inzicht in verschillende persoonlijkheidstypen
• Jouw professioneel zelfbeeld
• Authentieke zelfpresentatie
• Zelfbewustzijn en kritische reflectie

Masterclass Innoverende Overheid

(4 dagen)
De rol van de innoverende overheid

• Definitie van innovatie
• Overheidsinnovatie
• Innovatie ecosystemen

Strategisch innovatiemanagement bij de overheid

• Innovatiestrategie
• Innovatieagenda
• Innovatieproces
• Digitalisering

Innovatieklimaat en creativiteit

• De overheid als 'enabler'
• Ontdekken van innovatiekansen
• Creatieve technieken toepassen

Fasen in het innovatieproces

• Fasen in het innovatieproces
• Sturen van innovatieve processen
• Innovatieportfolio

Innovaties in de praktijk brengen

• Succes- en faalfactoren van innovaties in de publieke sector
• Innovatieve samenwerking tussen overheidsorganisaties
• Implementeren door te leren

Disruptie in de overheid

• Digitale revolutie
• Businessmodel van de overheid
• Rollen voor de overheid in het digitale tijdperk

Stappen naar vernieuwing van de overheid

• Leiderschap bij innovatie
• Vernieuwingsmethodieken
• Zelforganisatie bij de overheid
• Innovatieversnellers

Slagingskans van innovaties

• Risico's en opbrengsten van innovatiebeleid
• Slaag- en faalfactoren van projecten in de publieke sector
• Valkuilen en kansen bij overheidsinnovaties

Eindopdracht

Je sluit de leergang af met een eindopdracht.