Leergang Energietransitie

Jouw resultaat

• Je beschikt over de inzichten en kwaliteiten om door middel van leiderschap, innovatie en opgavegericht werken een succesvol energietransitiebeleid te voeren en adviezen te geven
• Je weet wat de financiële, energie-infrastructurele en organisatorische consequenties van de energietransitie zijn voor je overheidsinstelling
• Je hebt zicht op de toekomstige mogelijkheden van de toepassing van alternatieve energiebronnen en opwekmethoden

Voor wie

Je werkt als bestuurder, projectleider, adviseur of beleidsmaker en vervult een belangrijke rol bij het realiseren van de regionale energietransitie.

Benieuwd naar de duurzame stappen die Bestuursacademie Nederland zet? Lees hier meer over!

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Incompany

Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Innoverende Overheid

(4 dagen)
De rol van de innoverende overheid

• Definitie van innovatie
• Overheidsinnovatie
• Innovatie ecosystemen

Strategisch innovatiemanagement bij de overheid

• Innovatiestrategie
• Innovatieagenda
• Innovatieproces
• Digitalisering

Innovatieklimaat en creativiteit

• De overheid als ‘enabler’
• Ontdekken van innovatiekansen
• Creatieve technieken toepassen

Fasen in het innovatieproces

• Fasen in het innovatieproces
• Sturen van innovatieve processen
• Innovatieportfolio

Innovaties in de praktijk brengen

• Succes- en faalfactoren van innovaties in de publieke sector
• Innovatieve samenwerking tussen overheidsorganisaties
• Implementeren door te leren

Disruptie in de overheid

• Digitale revolutie
• Businessmodel van de overheid
• Rollen voor de overheid in het digitale tijdperk

Stappen naar vernieuwing van de overheid

• Leiderschap bij innovatie
• Vernieuwingsmethodieken
• Zelforganisatie bij de overheid
• Innovatieversnellers

Slagingskans van innovaties

• Risico's en opbrengsten van innovatiebeleid
• Slaag- en faalfactoren van projecten in de publieke sector
• Valkuilen en kansen bij overheidsinnovaties

Masterclass Opgavegericht Werken

(4 dagen)
Organiseren van opgavegericht werken: waarom, wanneer en hoe?

• Opgavegericht werken als methodiek voor het aanpakken van complexe maatschappelijke opgaven
• Succes- en risicofactoren van opgavegericht werken
• Implicaties van opgavegericht werken voor je eigen organisatie en werkprocessen

De praktijk van opgavegericht werken

• De consequenties van het centraal stellen van de opgave voor de aanpak van een complex maatschappelijk probleem
• Mogelijkheden en beperkingen van opgavegericht werken
• De rol van de opdrachtgever bij opgavegericht werken

Implementeren van opgavegericht werken

• Succesbevorderende factoren voor opgavegericht werken
• Opgavegericht werken als innovatieve organisatievorm
• De implicaties van opgavegericht werken voor de eigen organisatie

Effectief opgavegericht werken; de zoektocht naar een opgaveteam

• Multidisciplinaire teams samenstellen ten behoeve van opgavegericht werken
• Wendbaarheid als randvoorwaarde van multidisciplinaire teams
• De opgave centraal stellen bij het creëren van multidisciplinaire teams
• Competenties en rollen in een opgaveteam

Samenwerken aan de opgave

• Werken in een opgaveteam
• Waardegedreven businessmodellen als uitgangspunt van multidisciplinaire samenwerking
• Het belang van ketensamenwerking bij opgavegericht werken

Leiderschap en identiteit

• De invloed van je leiderschapsstijl op de ontwikkeling van een opgaveteam
• Verbindend leiderschap: Hoe maak je dat zichtbaar?
• Ambtelijke identiteit(en)

Begeleiden van een lerend opgaveteam

• Toepassen van begeleidingscompetenties in verschillende fasen van een opgaveteam
• Competenties van verbindend leiderschap
• Creëren van een veilige feedback cultuur

Reflecteren en evalueren

• Cultuurveranderingsmodellen
• Reflecteren op opgavericht werken
• Evalueren van opgavegericht werken

Masterclass Leiderschap in een Politieke Omgeving

(4 dagen)
Politiek leiderschap: waar hebben we het over?

• Het begrip ‘politiek’
• Macht en invloed
• Introductie politiek leiderschap
• Oriëntatie op politiek leiderschap

De invloed van maatschappelijke ontwikkelingen op politiek (leiderschap)

• Mens- en maatschappijbeelden
• Maatschappelijke ontwikkelingen en de invloed op politiek en leiderschap
• Politiek handelen in organisaties

Krachten in publieke organisaties

• Politieke sensitiviteit
• Krachtenveldanalyse
• Leiderschap in een complex krachtenveld
• Dilemma's bij politiek handelen

De relatie tussen leiderschap, moreel kompas en (politiek) handelen

• Inspirerende politieke leiders
• Leiders in een politieke omgeving
• De relatie tussen leiderschap en politiek handelen
• Onderzoeken van de eigen visie op politiek leiderschap

De invloed van communicatie en (social) media op de politieke omgeving

• Politieke communicatiemiddelen
• De invloed van (social) media
• Dilemma's bij het gebruik van social media in een politieke omgeving

Strategisch communiceren

• De communicatiepiramide als model voor strategische communicatie
• De communicatiepiramide in strategische interne en externe relaties
• Dilemma’s bij het hanteren van de communicatiepiramide

Weerstand in een politieke omgeving

• Weerstand in een politieke omgeving
• Hanteren van weerstand
• Dilemma's bij het omgaan met macht en weerstand

Visie op leiderschap in een politieke organisatie

• Dilemma's bij het uitdragen van politiek leiderschap in de huidige samenleving
• Visie op politiek leiderschap in de huidige samenleving

Masterclass Energietransitiebeleid

(4 dagen)

• Visie op energietransitiebeleid
• De Klimaatdoelen van Parijs
• Weten is meer dan meten
• Van visie en inzicht naar resultaat
• Energietransitiebeleid en de mens
• Energietransitiebeleid en de organisatie
• De praktijk van energietransitie
• De theorie van transitie

Eindopdracht

Je rondt de leergang af met een eindopdracht.

Diploma

Je sluit de leergang in zijn geheel af met een eindopdracht. Als je een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Leergang Energietransitie’ van Bestuursacademie Nederland.

Opbouw opleiding

Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.