- 035 - 7 604 850
- Alle Opleidingen
- Inspiratie
- Terug
- Inspiratie
- Webinars
- Blogs
- Docenten
- Nieuwsbrief
- Podcasts
- Whitepapers
- Vakgebieden
- Incompany
- Over ons
- Contact
- Veelgestelde vragen
- e-Connect
Opleidingen per niveau
Wil je voor of na de zomer starten met deze opleiding?
Start voor de zomerEerstvolgende startmomenten
24-04-2025, Utrecht
Dag, Inschrijven
25-04-2025, Amsterdam
Dag, Inschrijven
- Home
- Ruimtelijk Domein
- Energie en Milieu
- Leergang Energietransitie
Leergang Energietransitie
De urgentie en kansen van de energietransitie
Master niveau
12 maanden
Dag
De impact van de energietransitie is groot. In korte tijd moet de maatschappij overschakelen van fossiele energiebronnen naar duurzame bronnen. Dit is een complexe opgave en vraagt om kennis op verschillende gebieden. In deze leergang verdiep je je daarom niet alleen in energiebeleid, maar ook in thema's als innoveren, krachtig leiderschap en opgavegericht werken. Zo kun je na afloop een succesvol energietransitiebeleid voeren.
Jouw resultaat
- Je beschikt over de inzichten en kwaliteiten om door middel van leiderschap, innovatie en opgavegericht werken een succesvol energietransitiebeleid te voeren en adviezen te geven
- Je weet wat de financiële, energie-infrastructurele en organisatorische consequenties van de energietransitie zijn voor je overheidsinstelling
- Je hebt zicht op de toekomstige mogelijkheden van de toepassing van alternatieve energiebronnen en opwekmethoden
Voor wie
Je werkt als bestuurder, projectleider, adviseur of beleidsmaker en vervult een belangrijke rol bij het realiseren van de regionale energietransitie.
Benieuwd naar de duurzame stappen die Bestuursacademie Nederland zet? Lees hier meer over!
Onze aanpak
Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.
Incompany
Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.
Klassikaal of virtual classroom
Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.
Programma
In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:
Masterclass Innoverende Overheid
(4 dagen)
De rol van de innoverende overheid
- Definitie van innovatie
- Overheidsinnovatie
- Innovatie ecosystemen
Strategisch innovatiemanagement bij de overheid
- Innovatiestrategie
- Innovatieagenda
- Innovatieproces
- Digitalisering
Innovatieklimaat en creativiteit
- De overheid als 'enabler'
- Ontdekken van innovatiekansen
- Creatieve technieken toepassen
Fasen in het innovatieproces
- Fases in het innovatieproces
- Sturen van innovatieve processen
- Innovatieportfolio
Innovaties in de praktijk brengen
- Succes- en faalfactoren van innovaties in de publieke sector
- Innovatieve samenwerking tussen overheidsorganisaties
- Implementeren door te leren
Disruptie in de overheid
- Digitale revolutie
- Businessmodel van de overheid
- Rollen van de overheid in het digitale tijdperk
Stappen naar vernieuwing van de overheid
- Leiderschap bij innovatie
- Vernieuwingsmethodieken
- Zelforganisatie bij de overheid
- Innovatieversnellers
Slagingskans van innovaties
- Risico's en opbrengsten van innovatiebeleid
- Slaag- en faalfactoren van projecten in de publieke sector
- Valkuilen en kansen bij overheidsinnovaties
Masterclass Opgavegericht Werken
(4 dagen)
Organiseren van opgavegericht werken: waarom, wanneer en hoe?
- Opgavegericht werken als methodiek voor het aanpakken van complexe maatschappelijke opgaven
- Succes- en risicofactoren van opgavegericht werken
- Implicaties van opgavegericht werken voor je eigen organisatie en werkprocessen
De praktijk van opgavegericht werken
- De consequenties van het centraal stellen van de opgave voor de aanpak van een complex maatschappelijk probleem
- Mogelijkheden en beperkingen van opgavegericht werken
- De rol van de opdrachtgever bij opgavegericht werken
Implementeren van opgavegericht werken
- Succesbevorderende factoren voor opgavegericht werken
- Opgavegericht werken als innovatieve organisatievorm
- De implicaties van opgavegericht werken voor de eigen organisatie
Effectief opgavegericht werken; de zoektocht naar een opgaveteam
- Multidisciplinaire teams samenstellen ten behoeve van opgavegericht werken
- Wendbaarheid als randvoorwaarde van multidisciplinaire teams
- De opgave centraal stellen bij het creëren van multidisciplinaire teams
- Competenties en rollen in een opgaveteam
Samenwerken aan de opgave
- Werken in een opgaveteam
- Waardegedreven businessmodellen als uitgangspunt van multidisciplinaire samenwerking
- Het belang van ketensamenwerking bij opgavegericht werken
Leiderschap en identiteit
- De invloed van je leiderschapsstijl op de ontwikkeling van een opgaveteam
- Verbindend leiderschap: Hoe maak je dat zichtbaar?
- Ambtelijke identiteit(en)
Begeleiden van een lerend opgaveteam
- Toepassen van begeleidingscompetenties in verschillende fasen van een opgaveteam
- Competenties van verbindend leiderschap
- Creëren van een veilige feedback cultuur
Reflecteren en evalueren
- Cultuurveranderingsmodellen
- Reflecteren op opgavericht werken
- Evalueren van opgavegericht werken
Masterclass Leiderschap in een Politieke Omgeving
(4 dagen)
Politiek leiderschap: waar hebben we het over?
- Het begrip ‘politiek’
- Macht en invloed
- Introductie politiek leiderschap
- Oriëntatie op politiek leiderschap
De invloed van maatschappelijke ontwikkelingen op politiek (leiderschap)
- Mens- en maatschappijbeelden
- Maatschappelijke ontwikkelingen en de invloed op politiek en leiderschap
- Politiek handelen in organisaties
Krachten in publieke organisaties
- Politieke sensitiviteit
- Krachtenveldanalyse
- Leiderschap in een complex krachtenveld
- Dilemma's bij politiek handelen
De relatie tussen leiderschap, moreel kompas en (politiek) handelen
- Inspirerende politieke leiders
- Leiders in een politieke omgeving
- De relatie tussen leiderschap en politiek handelen
- Onderzoeken van de eigen visie op politiek leiderschap
De invloed van communicatie en (social) media op de politieke omgeving
- Politieke communicatiemiddelen
- De invloed van (social) media
- Dilemma's bij het gebruik van social media in een politieke omgeving
Strategisch communiceren
- De communicatiepiramide als model voor strategische communicatie
- De communicatiepiramide in strategische interne en externe relaties
- Dilemma’s bij het hanteren van de communicatiepiramide
Weerstand in een politieke omgeving
- Weerstand in een politieke omgeving
- Hanteren van weerstand
- Dilemma's bij het omgaan met macht en weerstand
Visie op leiderschap in een politieke organisatie
- Dilemma's bij het uitdragen van politiek leiderschap in de huidige samenleving
- Visie op politiek leiderschap in de huidige samenleving
Masterclass Energietransitiebeleid
(4 dagen)
- Visie op energietransitiebeleid
- De Klimaatdoelen van Parijs
- Weten is meer dan meten
- Van visie en inzicht naar resultaat
- Energietransitiebeleid en de mens
- Energietransitiebeleid en de organisatie
- De praktijk van energietransitie
- De theorie van transitie
Eindopdracht
Je rondt de leergang af met een eindopdracht.
Diploma
Je sluit de leergang in zijn geheel af met een eindopdracht. Als je een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Leergang Energietransitie’ van Bestuursacademie Nederland.
Opbouw opleiding
Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.
Betaal je je opleiding zelf, of doet je werkgever dit? Voor veel van onze opleidingen kun je gebruikmaken van interessante financiële voordelen. Welke mogelijkheden er zijn, lees je terug in onze subsidiebrochure.
Opleiding op locatie
Bij Bestuursacademie Nederland regelen wij een arrangement voor jou bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. Het dagarrangement is inclusief een uitgebreide lunch. De arrangementskosten bedragen € 25,-/ € 30,-* per dag of € 5,50 / € 10,-* per avond. Als er locatiekosten vermeld worden in het kostenoverzicht, worden deze kosten aan je doorberekend. De locatiekosten bedragen € 29,50/ € 35,-* per dag of € 10.- / € 20.-* per avond.
Let op: alle bovenstaande bedragen zijn exclusief BTW. Vanaf 1 september 2024 zijn de bedragen met een * van toepassing.
Virtual Classroom of E-learning
Wanneer je ervoor kiest om een van onze opleidingen online via een e-learning of virtual classroom te volgen, worden er geen locatie- en arrangementkosten in rekening gebracht.
